Les structures de l'entreprise
La structure d’une entreprise définit les relations hiérarchiques et fonctionnelles entre les divers collaborateurs : il s’agit de la répartition des responsabilités et du mode de communication interne à l'entreprise. Petite-Entreprise.net vous propose de voir les 5 principaux types de structures d’entreprise, ainsi que les avantages et les inconvénients de chacune.
LES STRUCTURES HIÉRARCHIQUES ET FONCTIONNELLES
Ce sont les plus déterminantes et les plus étudiées.
1 - La structure hiérarchique
Chaque employé est tenu d’appliquer les consignes de son supérieur direct.
Avantages : fonctionnement simple, répartition claire et précise des responsabilités et discipline sans faille.
Inconvénients : rigidité, mise en place difficile et communication assez lente freinant toute prise d'initiative.
2 - La structure fonctionnelle
Elles se caractérisent par une spécialisation fonctionnelle de chaque responsable, et une diversité des connaissances et des compétences professionnelles de l’entreprise.
Avantages : diversité des conseils de la part de différents spécialistes, meilleure qualité d’exécution des tâches les plus pointues et rendement supérieur.
Inconvénients : risques de conflits, de dilution des pouvoirs et de manque de traçabilité des erreurs.
3 - La structure divisionnelle
La structure divisionnelle est basée sur le découpage de l'activité d'une entreprise en sous-ensemble appelés divisions. Généralement ces divisions sont spécialisées par types de produits, clientèles ou zones géographiques. Cette structure permet aux entreprises qui possèdent une activité diversifiée voire complexe de diviser le travail au sein de l’entreprise.
Avantages : présence sur divers marchés, souplesse et une capacité d'adaptation importante.
Inconvénients : manque d’assiduité et d’efficacité globales, prise en charge de l’ensemble des responsabilités par le dirigeant et nécessité d’établir un système de contrôle de gestion et d'évaluation quasi-quotidiens.
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